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人材開発のコラム@エナジースイッチ

企業研修のプロが綴る人・組織活性化の洞察

人事・研修担当者が知るべきSDGsの人材への影響

企業は、これまでのように「今できること」の延長線上に将来を予測するのではなく、 「あるべき姿」から逆算して「今何をすべきか」を考えられるよう、 変わっていかなくてはいけません。

失敗しない研修講師選びのための3つのポイント

新入社員や若手社員育成プログラムの一部で外部講師を 活用する場合もあります。 上司から日常的に言われていることであっても、外部講師から客観的な事例を 交えて言われると、受け入れやすくなるものです。
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動画 @ エナジースイッチ

研修風景やセミナー紹介などの弊社サービス

エナジースイッチの3つの強み

人材開発や組織開発を生業とする弊社の強み

①圧倒的な
プロデュース力

登録トレーナー数407名は、業界有数。経験と実績あるプロフェッショナル群からベストトレーナーを選定し、目的に合った人材開発のソリューションを生み出します。

②最上志向の
設計力

これまでの提案したプログラム数1,291。あらゆる人材開発ニーズに最上志向のカスタマイズで対応し、希望されるお客様にはチャレンジオプションも提供します。

③要望を汲み取る
実現力

96%のお客様が「自分たちの要望が十分に反映されている」と回答。契約後も伴走し、オンボーディングの成功へと導きます。

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エナジースイッチ(通称「エナッチ」)の公式Facebookページです。HPもご覧ください!http://www.energyswitch-Inc.com 

大手お菓子メーカーさまの、4年目社員研修。
「思い」を軸に、オーナーシップとフォロワーシップについて、体験しながら学んでいただきました。
受講者の半数は会議室に集合し、残りの半数はオンラインで受講というハイブリッド型研修。オンラインでもマスク受講の方もいらして、表情がわかりにくかったですが、みなさま真剣に受講してくださり、アンケートは高評価でした。
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #zoom研修 #リーダーシップ #フォロワーシップ #若手社員研修 #オーナーシップ #思い
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大手お菓子メーカーさまの、4年目社員研修。
「思い」を軸に、オーナーシップとフォロワーシップについて、体験しながら学んでいただきました。
受講者の半数は会議室に集合し、残りの半数はオンラインで受講というハイブリッド型研修。オンラインでもマスク受講の方もいらして、表情がわかりにくかったですが、みなさま真剣に受講してくださり、アンケートは高評価でした。
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #Zoom研修 #リーダーシップ #フォロワーシップ #若手社員研修 #オーナーシップ #思い

大手クレジットカード会社の労働組合さま主催の問題解決力強化セミナー。
昇格試験で求められているテーマを題材に、問題解決を学んでいただきました。
日曜日の研修にお申込みくださった皆さま、とても意欲が高く、真剣に受講していただきました。
陰ながら皆さんのご武運をお祈りしております!
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #休日研修 #昇格試験対策研修 #問題解決 #部下育成 #手上げ研修 #オンライン研修 #zoom #組織開発 #人材開発 #エナジースイッチ
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大手クレジットカード会社の労働組合さま主催の問題解決力強化セミナー。
昇格試験で求められているテーマを題材に、問題解決を学んでいただきました。
日曜日の研修にお申込みくださった皆さま、とても意欲が高く、真剣に受講していただきました。
陰ながら皆さんのご武運をお祈りしております!
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #休日研修 #昇格試験対策研修 #問題解決 #部下育成 #手上げ研修 #オンライン研修 #Zoom #組織開発 #人材開発 #エナジースイッチ

一部上場専門商社さまでの係長研修。
9月に続き、アシスタントマネジャーとして必要なコンセプチュアルスキルを磨いていただきました。
DAY3-4は、インターバル期間に取り組んでいただいた問題解決を発表していただき、いくつかのテーマを取り上げてワールドカフェ形式で、問題解決に向けて話していただきました。
世界的な品物不足の影響で、業務が大変お忙しいみなさま。そんななかでも長期的視点を持って、自分が設定した問題解決に取り組まれた受講者の方は、早くも成果を出されており、やるか、やらないかなんだな・・と痛感しました。
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #zoom研修 #係長研修 #リーダーシップ #タックマンモデル #コンセプチュアルスキル #問題解決 #チームビルディング
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一部上場専門商社さまでの係長研修。
9月に続き、アシスタントマネジャーとして必要なコンセプチュアルスキルを磨いていただきました。
DAY3-4は、インターバル期間に取り組んでいただいた問題解決を発表していただき、いくつかのテーマを取り上げてワールドカフェ形式で、問題解決に向けて話していただきました。
世界的な品物不足の影響で、業務が大変お忙しいみなさま。そんななかでも長期的視点を持って、自分が設定した問題解決に取り組まれた受講者の方は、早くも成果を出されており、やるか、やらないかなんだな・・と痛感しました。
 
Written by イヒ
 
#EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #Zoom研修 #係長研修 #リーダーシップ #タックマンモデル #コンセプチュアルスキル #問題解決 #チームビルディング

大手製薬会社さまでは、「巻き込む力」研修を実施。
Teamsのテクニカルアシストも慣れてきました。
「地球を救え!」というアクティブラーニングに取り組んでいただきながら、人を巻き込んで進めていくときのポイントを学び、気づきを得ていただきました。
残念ながら、今回は地球は滅亡してしまいましたが、次こそはみなさんが地球を救ってくださると信じています!
現場で活かしていただけることを願っています。
 
Written by イヒ
 
#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #zoom研修 #巻き込む力 #リーダーシップ #フォロワーシップ #思い #目的・目標
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大手製薬会社さまでは、「巻き込む力」研修を実施。
Teamsのテクニカルアシストも慣れてきました。
「地球を救え!」というアクティブラーニングに取り組んでいただきながら、人を巻き込んで進めていくときのポイントを学び、気づきを得ていただきました。
残念ながら、今回は地球は滅亡してしまいましたが、次こそはみなさんが地球を救ってくださると信じています!
現場で活かしていただけることを願っています。
  
Written by イヒ
  
#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #Zoom研修 #巻き込む力 #リーダーシップ #フォロワーシップ #思い #目的・目標

10月最後の金曜日は、大手音楽機械メーカーさまでのラテラルシンキング研修。
ロジカルシンキングだけでは解決できない問題に対して、思考を切り替えることの必要性とその手法を学んでいただきました。
写真は、Muralというホワイトボードツールを使って、たくさんのアイディア出しをしている場面。
ロジカル思考が得意なみなさんの思考が徐々にほぐれていくように進行させていただき、終盤にはたくさんのアイディアが出せるようになっていらっしゃいました!

Written by イヒ

#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #zoom研修 #ラテラルシンキング #ホワイトボード #ロジカルシンキング #アイディア思考 #イノベーション
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10月最後の金曜日は、大手音楽機械メーカーさまでのラテラルシンキング研修。
ロジカルシンキングだけでは解決できない問題に対して、思考を切り替えることの必要性とその手法を学んでいただきました。
写真は、Muralというホワイトボードツールを使って、たくさんのアイディア出しをしている場面。
ロジカル思考が得意なみなさんの思考が徐々にほぐれていくように進行させていただき、終盤にはたくさんのアイディアが出せるようになっていらっしゃいました!
 
Written by イヒ
 
#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #Zoom研修 #ラテラルシンキング #ホワイトボード #ロジカルシンキング #アイディア思考 #イノベーション
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よくあるご質問

ひとクラスの研修の受講人数は何人まで可能ですか?

テーマや時間など、研修の位置づけによって異なります。が、たいていは、24名/クラスというのが上限としてお薦めです。トレーナーの目が行き届き、ペアワークやグループワークも組みやすく、インプットとアウトプットのバランスが取りやすいです。
オンライン研修の適正人数も20名、24名までに抑えたほうが効果は高いです。

研修をやってほしいタイミングのどれくらい前までに依頼をすれば間に合いますか?

研修は本番当日よりも、事前準備の成否がその効果に影響する度合いが高いです。
したがって、「いきなり呼ばれて研修当日」ではなく、受講者に課す事前の取り組みやレディネスの醸成など、少なくとも1ヶ月はリードタイムを設けることをお勧めいたします

無料セミナーは定期開催していますか?

はい。しております。
こちらのボタンよりご確認ください。
今回、ご都合が合われなくても、プランナーから動画やテキストなどを使ってセミナーの紹介をさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。気軽に問い合わせる

当社と同じ業界での実績はありますか?

弊社の実績は、こちらをご覧ください。
ただ、私達の経験から、「業界」の共通性よりも、「課題」の共通性の方が、研修の企画という観点からは、経験値として重要になります。
同じ業界でも、その企業様の歴史や背景、経営方針によって、どのような打ち手がFITするかは異なります。
私達は、あまり先入観を持たずに、お客さま理解に努めます。

発注前に、研修の一部を体験したりテキストを読んだりすることは可能ですか?

過去に実施したことのある研修であれば可能なこともございますし、動画をご覧いただけるものもございます。
ただ、ぜひ、お気軽にお問い合わせください。営業担当に気軽に問い合わせる。

研修のテキストを使って、社内で共有してもいいですか?

研修受講者とクライアント事務局の方が活用する範囲での使用に限らせていただいておりますので、社内での再利用はお断りしております。動画の取り扱いも同様です。
著作権などの知的財産権の観点から、ご理解ください。

オンラインでの研修実施は可能でしょうか?得られる学びに違いはありますか?

オンラインが得意な領域と、苦手な領域があります。
その特性を生かした設計をすることが必要です。
対面研修が制約される場合は、弊社では、オンラインライブと動画視聴を組み合わせたブレンド型をお勧めしています。

オンライン研修のための使用システムはなんですか?
「Zoom」「teams」「Cisco Webex」「Googleミート」「Remo」のシステムを使用できます。
他にも、ご希望のシステムがあれば、ご相談ください。
ただ、制約がなければ、操作性と機能性、コスト面から弊社ではZoomを推奨しています。
もちろん、通信環境の整備から、万が一の通信トラブルへの対応も、お任せください。
費用はどれくらいでしょうか?

テーマ、時間、トレーナー、受講者層や人数によって様々で、オーダーメイドにつき規定の料金を定めていません。
恐れ入りますが、お問い合わせください。

キャンセルした場合、キャンセル料はかかりますか?
はい。請求させていただいております。
実施予定日の60日前から、キャンセル料や延期料が加算されるようになっております。

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