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人材開発のコラム@エナジースイッチ

企業研修のプロが綴る人・組織活性化の洞察

将来にモヤモヤしている40代社員に必要な「キャリア自律」と「新たな挑戦のイメージ」

「上からの命令と、下からの不満で板挟みになる」など、ネガティブなイメージの多い中間管理職。この中間管理職にいるもっとも多い年代が40代の人たちです。今回のコラムテーマはそんな40代社員に必要なキャリアデザインです。管理職という立場や、仕事以外のライフイベントに直面していく40代社員にとって、これから必要な将来の目標や組織の中で持つべきマインドについて解説します。

オーナーシップとは? 具体例やメリット、社員の主体性をはぐくむマインドセットの方法がわかります

“オーナーシップ”は、端的に言うと「仕事に当事者意識をもって取り組む姿勢」のことです。オーナーシップをもった社員が多い組織では、コミュニケーションが活発になり、リーダーシップを発揮するメンバーが増え、顧客満足度が上がるなど、さまざまな場面で好循環が生まれやすくなります。

「本当は助けて欲しい」キャリアの分かれ道で苦しむ30代を救うキャリア形成支援

30代社員は、20代とは異なり、いろいろなことがひとりで出来るようになっています。また、同じチームメンバーや関係部署とのやりとりなどもあります。そして、仕事の取り組みかたなどから、上司や周りからの評価の差が明確に現れる時期でもあります。今回のコラムでは、そんな30代社員がこの先も前向きに仕事に取り組み、周りからの協力も得ながら自身の目標に向かうために必要なものについて解説します。

【新人フォロー】“いい子に思われたい”新入社員の受け身の姿勢を転換する研修事例紹介【主体性】

令和になってから入社した新入社員の特徴として、「自分がどう思われているか敏感で、嫌われることを極端に避けようとする」というものが挙げられます。横並びの意識が強く、目立ちたがらず、言われた仕事をたんたんとこなすのが、令和時代の新入社員によく見られる姿のようです。そこで今回のコラムでは、“いい子症候群”をキーワードに、受け身な新入社員の主体性を醸成する方法をご紹介します。

シニア世代がイキイキと活躍するために 〜シニア世代の働きかた支援〜

65歳以上の高齢就業者の数は、17年連続で増加し、2021年は906万人で過去最多の人数となりました。少子高齢化社会の中、企業にとって切実な問題となっているのが、現場におけるシニア世代の活用です。シニア世代の活用」とは、シニア世代がイキイキと活躍しており、周りの人たちもそこから何らかの恩恵を受けている状態です。この実現のために、シニア世代と会社はこれまでの認識を改め、新しい考えかたを持たなくてはなりません。

「コンセプチュアルスキル」とは? ~意味や身につけるメリット、育成の具体例もご紹介~

コンセプチュアルスキルとは、正解のない問題に直面したときに、問題の本質を見極め、周囲が納得できる最適解を導き出す能力のことです。コンセプチュアルスキルを磨き、物事の本質を見極めることができるようになると、個人や組織の可能性を最大限まで高めることができるといわれています。このコラムでは、コンセプチュアルスキルの概要をご紹介し、身につけるメリット、身につけさせるための具体的な研修事例を解説します。
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エナジースイッチの3つの強み

人材開発や組織開発を生業とする弊社の強み

①圧倒的な
プロデュース力

登録トレーナー数445名は、業界有数。経験と実績あるプロフェッショナル群からベストトレーナーを選定し、目的に合った人材開発のソリューションを生み出します。

②最上志向の
設計力

これまでの提案したプログラム数1,440。あらゆる人材開発ニーズに最上志向のカスタマイズで対応し、希望されるお客様にはチャレンジオプションも提供します。

③要望を汲み取る
実現力

96%のお客様が「自分たちの要望が十分に反映されている」と回答。契約後も伴走し、オンボーディングの成功へと導きます。

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株式会社エナジースイッチ

株式会社エナジースイッチ

エナジースイッチ(通称「エナッチ」)の公式Facebookページです。HPも?

3 months ago

株式会社エナジースイッチ

7月1日はエナッチの創立記念日
     
丸14年になりました。
     
これまでも、創立記念日は何かイベントやったり、みんなで宴席、というのが習わしで、でもコロナになってオンライン飲み会ばかりだったので、3年ぶりのイベント復活。
 
リアル対面全員集合も、半年ぶりでした。
 
 
で、熱中症警戒アラートのなか・・・
ビアマウント @ 高尾山 🍺
 
登山チームとケーブルカーチームに別れ、時間差出発。
なぜか、後追いで、登山チームの写真の真似して写真を撮るケーブルカーチーム。
 
 
 
いつも思うし、
おそらく他のメンバーもみんな同じこと思ってると思うのですが、
色々、様々、多々、至らない点はたくさんあっても、
エナッチメンバーはほんとみんな、いいメンバーが揃ってる‼️
凸凹で、多彩な個性ながら、みんな人が良くて、お互いに対するリスペクトと思いやりに溢れているなあ、と感じます。
人として尊敬できるメンバーばかり。
 
これが、14年間、なんちゃってシャチョーをやらせていただいている私の一番の、ダントツ一番の自慢です。
 
ベテランメンバーも多くなってきました。
10年勤続賞なんてのも、考えなくちゃな・・・
 
 
 
14年・・・といっても、経営者としての私は、お恥ずかしながら、まだ、せいぜい幼稚園児、ぐらいな感覚です。
 
経営というものがどういうものか、というのをやっと気づいて3年目、ぐらいなので、幼稚園児といっても、年少クラス・・・・
 
私の今期のテーマは、「シフトチェンジ」
それはすなわち、「経営者の仕事をする」ということです。
 
ついつい、一介のマネジャーレベルの視座や、ちょっと自分が売れて営業マネジャーになった、ぐらいの仕事をしているなあ、ということに、気づいたものの、得意で好きなことから抜けるのは難しく、未だまったく発展途上。
 
 
 
そんななんちゃって経営でも14年間やってこれたのは、メンバーに許してもらってるんだろうと、ほんと思います。
 
昨日は、みんな、「ぶっちゃけ、本心の入社志望動機」という話で盛り上がったのですが、それはすなわち、私に対する期待であり要望であり信頼なのだと思っています。
 
 
彼らを守り、
物心両面に豊かな人生を送ってもらうためにも、
私自身が成長したいな、と、もはや最近神社仏閣ではいつもこのことを祈っている神頼みぐらいに熱望しています。
しかし、昨日と同じ今日を過ごし、明日の予定に、変わること、成長することの要素がなければ、結局、現状維持の日々を過ごすだけ。
・・とメンバーに話すベクトルを、自分に一番向けていきます。
 
 
 
このような節目には、事業としてのビジョンや、戦略や、夢を語るのが、本来なのだろうと思います。
・・・が、一番、心を占めている私の気持ちは、こんなでした。
 
 
 
何をやるか、よりも、誰とやるか、を大切にしたい。
誰と一緒にバスに乗るか、その一緒に乗ってくれたメンバーと、どこに行くかを相談し、力を借りながら、進んでいきたい。
 
 
 
 
 
15年目も、みんなで力を合わせて頑張ります。
 
クライアントの皆さま、トレーナーの皆さまには、今後とも、ぜひ、暖かく見守っていただき、お付き合いいただけますよう、何卒、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
 
 
 
written by アスカ
 
#14周年 #高尾山ビアマウント #半年ぶり対面 #登山 #ビアガーデン #全員集合
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おめでとう㊗️ございます!益々のご発展を心よりお祈りしております🤗素晴らしいですね!

14周年おめでとうございます🍾㊗️🎊🎈🎉 不屈の精神を持った社長の賜物です♪ メンバーの仲良しさが伝わってきます(^^)

LOVE エナッチ

一部上場製薬メーカー様での管理職研修。
  
最初にインバスケットやトレーナーとの1対1のロールプレイングで自身の課題を把握した後、続く2回目以降はそれぞれの能力開発を進めていきます。
  
数か月間かけて、組織の長として求められるスタンス・知識・能力を高めていただく取り組みです。
 
【投稿者:N】
#管理職研修 #階層別研修 #オンライン研修 #経営幹部 #エナジースイッチ #EnergySwitch! #製薬
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一部上場製薬メーカー様での管理職研修。
  
最初にインバスケットやトレーナーとの1対1のロールプレイングで自身の課題を把握した後、続く2回目以降はそれぞれの能力開発を進めていきます。
  
数か月間かけて、組織の長として求められるスタンス・知識・能力を高めていただく取り組みです。
 
【投稿者:N】
#管理職研修 #階層別研修 #オンライン研修 #経営幹部 #エナジースイッチ #EnergySwitch! #製薬

ゲームソフト制作・開発会社での「社内講師育成プログラム」
専門性の高いプロフェッショナルの方々に向けて、ご自身の知識ノウハウを研修という形で社内に広げていただくプロジェクト型の取り組みです。
  
今回は実際に研修を実施してみた後のフォローアップ研修を実施しました。
  
研修の企画から設計、そして、実際に研修を実施してみた上での振り返りとして、各自の好事例や新たに見えてきた課題を参加者全員で共有しながら進めました。
  
5月からは、第2期生の方々の取り組みがスタートです。
 
【投稿者:N】
#社内講師 #研修設計 #研修企画 #研修効果測定 
#研修転移 #エナジースイッチ #EnergySwitch
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ゲームソフト制作・開発会社での「社内講師育成プログラム」
専門性の高いプロフェッショナルの方々に向けて、ご自身の知識ノウハウを研修という形で社内に広げていただくプロジェクト型の取り組みです。
  
今回は実際に研修を実施してみた後のフォローアップ研修を実施しました。
  
研修の企画から設計、そして、実際に研修を実施してみた上での振り返りとして、各自の好事例や新たに見えてきた課題を参加者全員で共有しながら進めました。
  
5月からは、第2期生の方々の取り組みがスタートです。
 
【投稿者:N】
#社内講師 #研修設計 #研修企画 #研修効果測定 
#研修転移 #エナジースイッチ #EnergySwitch!

動画配信の通信インフラを提供している会社さまで、定期的に開催しているエンジニア部門の皆さまに向けた研修会。
今回のテーマは「課題発見力の磨き方」
 
これからの時代、職種を問わず、より本質的な問題を捉え解決に向けた適切な課題を設定していく力は求められていきます。
 
今回は、そのためにポイントとなる視点や問いの立て方を、演習を通して学んでいただきました。
 
【投稿者:N】
 
#問題解決 #課題設定 #課題発見 #エンジニア #オンライン研修 #エナジースイッチ #EnergySwitch
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動画配信の通信インフラを提供している会社さまで、定期的に開催しているエンジニア部門の皆さまに向けた研修会。
今回のテーマは「課題発見力の磨き方」
 
これからの時代、職種を問わず、より本質的な問題を捉え解決に向けた適切な課題を設定していく力は求められていきます。
 
今回は、そのためにポイントとなる視点や問いの立て方を、演習を通して学んでいただきました。
 
【投稿者:N】
 
#問題解決 #課題設定 #課題発見 #エンジニア #オンライン研修 #エナジースイッチ #EnergySwitch!

大手製薬会社様での次期幹部候補研修。
本日、全5回の最終日でプレゼンセッションを実施しています。
幹部候補管理職として必要なスタンス、知識、能力を4回までに学び、また気づきを得たことを踏まえて、自部署の運営計画を立てていただきました。
写真は、グループワークそれぞれのルームにトレーナーが入り、お互いのディスカッションを聴きながらフィードバックしている様子です。
 
Written by イヒ
 
#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #zoom研修 #管理職研修 #階層別研修 #管理職のスタンス #管理職の能力 #管理職の知識 #自部署の運営計画
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大手製薬会社様での次期幹部候補研修。
本日、全5回の最終日でプレゼンセッションを実施しています。
幹部候補管理職として必要なスタンス、知識、能力を4回までに学び、また気づきを得たことを踏まえて、自部署の運営計画を立てていただきました。
写真は、グループワークそれぞれのルームにトレーナーが入り、お互いのディスカッションを聴きながらフィードバックしている様子です。
 
Written by イヒ
  
#エナジースイッチ #EnergySwitch! #研修 #オンライン研修 #Zoom研修 #管理職研修 #階層別研修 #管理職のスタンス #管理職の能力 #管理職の知識 #自部署の運営計画Image attachment
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よくあるご質問

ひとクラスの研修の受講人数は何人まで可能ですか?

テーマや時間など、研修の位置づけによって異なります。が、たいていは、24名/クラスというのが上限としてお薦めです。トレーナーの目が行き届き、ペアワークやグループワークも組みやすく、インプットとアウトプットのバランスが取りやすいです。
オンライン研修の適正人数も20名、24名までに抑えたほうが効果は高いです。

研修をやってほしいタイミングのどれくらい前までに依頼をすれば間に合いますか?

研修は本番当日よりも、事前準備の成否がその効果に影響する度合いが高いです。
したがって、「いきなり呼ばれて研修当日」ではなく、受講者に課す事前の取り組みやレディネスの醸成など、少なくとも1ヶ月はリードタイムを設けることをお勧めいたします

無料セミナーは定期開催していますか?

はい。しております。
こちらのボタンよりご確認ください。
今回、ご都合が合われなくても、プランナーから動画やテキストなどを使ってセミナーの紹介をさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。気軽に問い合わせる

当社と同じ業界での実績はありますか?

弊社の実績は、こちらをご覧ください。
ただ、私達の経験から、「業界」の共通性よりも、「課題」の共通性の方が、研修の企画という観点からは、経験値として重要になります。
同じ業界でも、その企業様の歴史や背景、経営方針によって、どのような打ち手がFITするかは異なります。
私達は、あまり先入観を持たずに、お客さま理解に努めます。

発注前に、研修の一部を体験したりテキストを読んだりすることは可能ですか?

過去に実施したことのある研修であれば可能なこともございますし、動画をご覧いただけるものもございます。
ただ、ぜひ、お気軽にお問い合わせください。営業担当に気軽に問い合わせる。

研修のテキストを使って、社内で共有してもいいですか?

研修受講者とクライアント事務局の方が活用する範囲での使用に限らせていただいておりますので、社内での再利用はお断りしております。動画の取り扱いも同様です。
著作権などの知的財産権の観点から、ご理解ください。

オンラインでの研修実施は可能でしょうか?得られる学びに違いはありますか?

オンラインが得意な領域と、苦手な領域があります。
その特性を生かした設計をすることが必要です。
対面研修が制約される場合は、弊社では、オンラインライブと動画視聴を組み合わせたブレンド型をお勧めしています。

オンライン研修のための使用システムはなんですか?
「Zoom」「teams」「Cisco Webex」「Googleミート」「Remo」のシステムを使用できます。
他にも、ご希望のシステムがあれば、ご相談ください。
ただ、制約がなければ、操作性と機能性、コスト面から弊社ではZoomを推奨しています。
もちろん、通信環境の整備から、万が一の通信トラブルへの対応も、お任せください。
費用はどれくらいでしょうか?

テーマ、時間、トレーナー、受講者層や人数によって様々で、オーダーメイドにつき規定の料金を定めていません。
恐れ入りますが、お問い合わせください。

キャンセルした場合、キャンセル料はかかりますか?
はい。請求させていただいております。
実施予定日の60日前から、キャンセル料や延期料が加算されるようになっております。

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