「世界幸福度ランキング」の特徴は、「幸福度」という目には見えないものを
数値化して、順位付けしている点にあります。

各国の幸福度は、主に「主観的な幸福度」によって決定されています。

主観的な幸福度調査に使われているのは、
キャントリルラダー（Cantril ladder）と呼ばれる手法で、自身の幸福度が
０～10までの11段階中、どこに当てはまるのかを答えるものです。

「世界幸福度ランキング」では、主観的な幸福度を調査し、それに以下の６つの因子を加味して順位付けし、ランキングを示しています。

１.一人当たり国内総生産（GDP）
２.社会保障制度などの社会的支援
３.健康寿命
４.人生の自由度
５.他者への寛容さ
６.国への信頼度

日本の一人当たりの名目GDPは、世界で30位くらいです。
ですので、一人当たりの国内総生産（GDP）の数値でみれば、
日本の順位は決して低くはありません。

資源には恵まれないものの経済は発達しており、
幸福度ランキングが高いヨーロッパ諸国ほどではありませんが、
社会保障制度も確立されています。

おかげで、日本人の健康寿命の長さは世界1位です。

義務教育の制度も行き届いており、諸外国と比較して
「日本は生活に困ることが少なく、治安もよく、暮らしやすい」
と感じる人が大多数だと思います。

ではなぜ、
日本の「幸福度ランキング」の順位はこれほどまでに低いのでしょうか。

その理由は「人生の自由度」と「他者への寛容さ」の２項目にあります。

【人生の自由度】
「人生の自由度」に影響を与える要素のひとつが、労働環境です。
他の先進国と比較して、日本人は「働きすぎ」だとよく問題視されます。

たとえば、ヨーロッパ各国のように、長期休暇を取る風習はありません。
意識が変わってきてはいますが、
「有給休暇はあっても取りづらい」と思っている人がほとんどです。

また、働き方改革が進んできてはいますが、
「職場の中で自分に合った働き方を、自分の意志で選択できない」
という点もいまだ残る大きな課題です。

【他者への寛容さ】
「他者への寛容さ」の項目については、
「空気を読む」という言葉が根づいているように、
日本人は同調圧力に従いがちです。

この点が、個人の自由に関して不寛容だと問題視されるポイントです。

たとえ自分の考えをもっていても、本音を隠して周囲に合わせてしまう日本人がほとんどですし、周囲に合わせないと孤立してしまうことがしばしばあります。

「親や上司のような立場の強い人に対して、毅然として意見を言えない」
「周囲の人が残業で仕事しているので、定時で帰りにくい」
「仕事の進め方に疑問を感じているが、前例踏襲のまま流されてしまう」

など、自分の意見を言えず、流されがちな日本人の国民性が、
日本人の幸福度を低下させる要因のひとつとなっています。

まとめると、働き方、働かせ方は、幸福度を高めるうえで、非常に重要で影響度が大きい要因ということがわかります。

人事の方は思い当たる節があるかと思いますが、
社員があまり幸せを感じないときには、

１. パフォーマンスが悪く、生産性も低下する
２. エンゲージメントが低く、やりがいを見つけられず、ただただ仕事をこなす
３. 離職者が増える
４. 外部から優秀な人材も来なくなる

のような、悪循環が発生し、会社に元気がなくなっていきます。

さらに新型コロナウイルス感染症の流行にともない、外出が自粛され、
“働き方のスタイル”や“働くことに対する意識”の変容が急速に進みました。

企業には、この急速な変化に「well-being（ウェルビーイング）」の観点から
対応することで、組織運営を持続可能なものすることが求められています。